目前,華爾潤股份有限公司正在進行債務清算,計劃通過法律程序?qū)崿F(xiàn)債務剝離,之后對公司實施重組或進行銀行拍賣,預計最快年底可以復產(chǎn)。
華爾潤股份有限公司(以下簡稱“華爾潤”)倒在了盲目擴張的路上。
10月20日,玻璃巨頭華爾潤“全線停產(chǎn)清算,解雇全部員工”的消息開始在業(yè)界瘋傳,一時間令業(yè)界唏噓不已。在2014年之前,以產(chǎn)能規(guī)模計,華爾潤是中國排名前十的玻璃巨頭。盲目擴張的戰(zhàn)略、市場需求的萎縮、生產(chǎn)管理的不善等,都是壓倒華爾潤的稻草。
目前,華爾潤股份有限公司(以下簡稱“華爾潤”)正在進行債務清算,計劃通過法律程序?qū)崿F(xiàn)債務剝離,之后對公司實施重組或進行銀行拍賣,預計最快年底可以復產(chǎn)。
停產(chǎn)背后
“華爾潤已倒閉,我們要求清算,把欠我們的錢還給我們”。華爾潤停產(chǎn)后,淮安華爾潤化工有限公司、華爾潤集團總部均聚集起了討要工資的工人。
總部在江蘇張家港的華爾潤集團是國內(nèi)大型浮法玻璃企業(yè),員工有8000多人,總資產(chǎn)達90多億元,擁有20條浮法生產(chǎn)線。華爾潤官網(wǎng)介紹,自1997年以來,華爾潤已連續(xù)13年保持全國玻璃行業(yè)產(chǎn)銷量第一,2010年平板玻璃生產(chǎn)規(guī)模名列全球第五。
是什么原因使華爾潤走向停產(chǎn)?玻璃業(yè)界認為是盲目擴張的結(jié)果。
早在2009年9月26日,國務院就將平板玻璃列為6大產(chǎn)能過剩的行業(yè)之一,要求嚴格控制新增平板玻璃產(chǎn)能,淘汰落后布局。但在玻璃行業(yè)產(chǎn)能過剩的背景下,華爾潤在2011年之后仍然大幅擴張。
此前,華爾潤在內(nèi)部制定的“十二五”規(guī)劃中便表明,擴張是主基調(diào)。規(guī)劃指出,華爾潤要在巨野、遷安、張家港新建及改造15條優(yōu)質(zhì)平板玻璃生產(chǎn)線,增強環(huán)渤海地區(qū)(山東基地)、長三角(張家港)、珠三角(江門基地)優(yōu)質(zhì)浮法原片供應能力;此外,還要在我國平板玻璃生產(chǎn)能力布局較薄弱的西南地區(qū)完成戰(zhàn)略布點,擴張范圍輻射華東、華南、華北和西南等地區(qū)。
與此同時,相關(guān)人士指出,2009年國家出臺“四萬億”紅利政策之后,很多企業(yè)拼命投資擴張。華爾潤也不例外,起初新辟“高透明玻璃”類生產(chǎn)線,由于工藝未變,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品與平板玻璃大同小異,從而進一步加劇產(chǎn)能過剩。
另外,由于2013年玻璃價格驟跌,華爾潤又將產(chǎn)品定位于普通建筑玻璃,長期沒有核心競爭力,且市場競爭激烈,在市場供大于求的嚴峻形勢下,企業(yè)最終自食盲目擴張的惡果。
“近幾年企業(yè)虧損嚴重,生產(chǎn)的玻璃大部分賤賣出去用于抵債。”華爾潤一位員工告訴中國房地產(chǎn)報記者,“主要是抵銀行的債”。
其實,華爾潤被爆出債務纏身已不是第一次,2014年2月底,華爾潤就因貸款糾紛,被江蘇淮安中級法院凍結(jié)資產(chǎn)——包括其本身及其在淮安的下屬子公司共價值1.01億元的資產(chǎn)。
甚至,華爾潤內(nèi)部傳言,曾于2009年以6億元身家入股華爾潤的私募股權(quán)投資基金——鼎暉投資,在2013年底也出現(xiàn)了撤資的想法,最后不了了之。經(jīng)證實,鼎輝曾經(jīng)確實有撤資的打算,但作為華爾潤“重組”之前的最大股東,鼎輝脫身的愿望無法實現(xiàn)。
停產(chǎn)前,華爾潤共擁有20條浮法玻璃生產(chǎn)線,年平均產(chǎn)能高達8400多萬重量箱,但銷售情況并不理想。華爾潤自2014年關(guān)閉了四五條生產(chǎn)線,最后兩條生產(chǎn)線在10月20日也如期停產(chǎn)。
環(huán)保背后的管理桎棝
“廠里共有8個煙囪,全天24小時排放廢氣。”華爾潤張家港總部的一名職工描述道,“那些灰白色的煙很刺鼻,有時候會有酸味,吸氣的時候感覺粉塵也很厲害,我們有的時候上班都戴著口罩。”
環(huán)保一直是華爾潤生產(chǎn)過程中存在的嚴重問題。早在今年6月23日,環(huán)保部辦公廳在印發(fā)《關(guān)于對2014年脫硫脫硝設(shè)施存在突出問題企業(yè)予以處罰的公告》中稱,經(jīng)調(diào)查核實,華爾潤旗下企業(yè)的18條生產(chǎn)線中,只有1條建成了脫硝設(shè)施,其他生產(chǎn)線均未建成,且氮氧化物長期超標排放。
目前,雖然國內(nèi)還沒有對玻璃行業(yè)實施強制生產(chǎn)線脫硝規(guī)定,但是近幾年,隨著環(huán)保達標要求愈發(fā)嚴格,在大多企業(yè)中,玻璃生產(chǎn)線的脫硝設(shè)施裝置已經(jīng)相對成熟,因此華爾潤17條生產(chǎn)線未脫硝的情形實屬少見。
對此,江蘇揚子江國際冶金工業(yè)園黨工委副書記、管委會主任杜永飛稱:“如果華爾潤復產(chǎn)后依然無法實現(xiàn)環(huán)保達標,我們將繼續(xù)實施全面停產(chǎn),什么時候達標,便什么時候開工。”此外,職工編制冗雜同樣也是華爾潤發(fā)展中的問題。
“其實華爾潤正常運營只需800人左右,但它卻養(yǎng)活著2000多名在職員工,這給正常運營造成極大的壓力”。當?shù)刂とA爾潤情況的一位政府工作人員說到。
營收業(yè)績不佳和銀行貸款重重,都讓華爾潤如履薄冰,而人員冗雜更是加大了其資金和管理成本的支出。
復產(chǎn)之路尚需數(shù)月
中國房地產(chǎn)報記者從淮安華爾潤方面了解到,目前該工廠于11月1日已經(jīng)被海德石化集團收購,公司方面確認此事并組織召開員工會議進行了公告。但是,以玻璃生產(chǎn)為主營業(yè)務的華爾潤張家港總部,至今沒有企業(yè)提出確切的收購意向。
據(jù)了解,因為華爾潤是股份制企業(yè),公司停產(chǎn)之后股東基本很少出現(xiàn),整改的擔子不可避免地落到了當?shù)卣募缟稀?span>
“目前,我們正在申請法院立案,待債務清算完成之后,計劃再著手引進新的投資者,然后實施租賃經(jīng)營。”杜永飛向中國房地產(chǎn)報記者坦言:“一種方法是重組,實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)股;另一種方法是銀行拍賣。如果順利的話,預計最快在年底華爾潤就可以復產(chǎn)了。可能最多只有三四條線生產(chǎn)線可以恢復正常生產(chǎn)。”
截至11月4日,政府方面已經(jīng)先后聯(lián)系了多家企業(yè),力圖使其成為華爾潤復產(chǎn)后的“新主”,但這些企業(yè)的主營業(yè)務都不是玻璃生產(chǎn),且多為本地企業(yè)。由于目前華爾潤方面?zhèn)鶆諉栴}尚未解決,也為了避免企業(yè)停產(chǎn)帶來的后遺癥在復產(chǎn)后滋生,政府方面稱尚不宜公布企業(yè)名單。
“其實,早在華爾潤停產(chǎn)之前,政府方面就開始聯(lián)絡(luò)其他投資人了。”錦豐鎮(zhèn)當?shù)匾晃恢榈恼藛T透露。這在某種程度上說明:華爾潤在運營期間就露出了即將停產(chǎn)的端倪,并非旦夕之事。
據(jù)悉,作為當?shù)刈畲蟮牟A髽I(yè),華爾潤目前剩下的有形資產(chǎn)主要是廠房,如果新股東組成的“小財團”能夠繼續(xù)經(jīng)營玻璃生產(chǎn)業(yè)務,是實現(xiàn)資源利用最大化的最佳途徑。但是,玻璃生產(chǎn)線的冷修和復產(chǎn)的投入金額預計將達到3億元,這是擺在接盤者面前的一個現(xiàn)實問題。
江蘇華爾潤集團是一家老牌企業(yè),前身是創(chuàng)建于1965年的錦豐人民公社糧食飼料加工廠,1981年進入平板玻璃制造業(yè)并將之明確為主業(yè),后更名沙州玻璃廠,1997年起采用現(xiàn)名稱。
資料顯示,華爾潤集團分別于2000年和2004年,通過兩次企業(yè)轉(zhuǎn)制,成為一個產(chǎn)權(quán)清晰、以玻璃生產(chǎn)為主業(yè)的股份制民營企業(yè)。2008年至2010年,公司引進鼎暉投資、中銀投資、國開金融等PE股東,籌集資金18.15億元,隨后于2011年成立華爾潤,其中華爾潤集團占51.87%股份,PE股東占42.28%股份。2013年11月,原屬華爾潤集團的51.87%股份全部轉(zhuǎn)讓給了寧波北侖區(qū)鼎茂元風貿(mào)易有限公司。
據(jù)了解,華爾潤注冊資本4.58億元,股份公司及其下屬公司總資產(chǎn)近90億元,合計總負債約65億元,其中銀行貸款50.9億元(張家港市本部銀行貸款27.6億元),除對下屬子公司擔保6000萬元外,無其他對外擔保。
此外,華爾潤旗下有9家子公司,除了在江蘇張家港本地布局,還在江蘇淮安、廣東江門和山東菏澤、浙江長興等地設(shè)有子公司,目前江門華爾潤公司這邊生產(chǎn)經(jīng)營正常。
值得注意的是,華爾潤董事長兼總經(jīng)理陳惠南,曾多次入圍華潤富豪榜。自1988年8月?lián)螐埣腋凼胁AS廠長、黨總支書記以來,曾多次扭虧為盈。2006年以35億元身家位列潤百富榜,首次入圍是2005年,此外,2011年和2012年先后又入圍兩次。于2014年低調(diào)離職,被張家港商界人士證實,但不知去向。
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