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氯堿行業面臨供給側 如何迎接市場挑戰?

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2015年,全球經濟繼續緩慢增長,中國經濟增長率降至20年來的最低水平。在宏觀經濟低迷的形勢下,中國氯堿行業經受了嚴峻的市場考驗與挑戰,行業內的主導產品燒堿、聚氯乙烯、電石的產能過剩嚴重,經濟增速放緩導致需求疲軟,各企業的營利情況也有下降。

 氯堿產業區域產能分析

中國氯堿產能分布較為廣泛,34個省級行政區其中僅北京、海南、西藏三地無產量,主要生產區域是山東、江蘇、內蒙古和新疆四個地區,占全國總生產能力的57.4%,其中山東省的產能達到1000萬噸,占全國總產能的27.8%,西北內蒙古和新疆地區近些年發展較快,眾所周知,氯堿工業是資源轉換型行業,煤、鹽等是其基礎生產原料,且隨著技術的發展,各地區氯堿商品品質已經達到較成熟的地步,成本優勢決定企業的競爭力,而成本優勢又取決于原材料的價格,穩定的產品質量、較低的生產成本新疆、內蒙古地區的氯堿產品在華東、華南等主要消費市場的份額在不斷擴大。

面對當前產能過剩,氯堿產業整體經濟低迷,但經同時過市場經濟這雙“無形的手”,氯堿行業產業結構調整步伐明顯加快,根據2015年國家統計局發布的數據顯示,2015年中國燒堿、聚氯乙烯產量雙下降,兩大主導產品的生產規模較2014年均有降低。進入“十三五”的開局之年,就氯堿產業鏈各產品本身而言,在“十三五”的規劃中,仍然面臨著諸多的來自環保政策、安全、能耗問題及行業內供求矛盾持續存在的困擾?!笆濉币巹澖ㄗh中明確提出,中國將推進“一帶一路”建設,隨著未來新機遇的不斷涌現,如何把握宏觀經濟的未來走勢?低油價、環保壓力極大的背景下,電石法聚氯乙烯要如何發展?危險品運輸越查越嚴,氯堿企業調整耗氯產品結束刻不容緩,如何找到適合自己的模式,推行差異化發展戰略,尋找與眾不同的市場以出奇制勝?

據中央經濟工作會議強調,經濟社會發展特別是結構性改革任務十分繁重,戰略上要堅持穩中求進、把握好節奏和力度,戰術上主要抓好去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。具體措施包括通過加快農民工市民化,擴大有效需求,消化庫存,穩定房地產市場等。那么對于中國氯堿行業來講,將面對哪些主要問題?

1、供給側改革 去產能、優勝劣汰將進一步加快

氯堿行業主產品增速均明顯放緩。一方面,經濟環境平淡,終端需求不佳,導致供應過剩情況明顯,企業盈利情況下滑明顯;另一方面,在氯堿行業高速發展的情況下,配套耗氯下游產品明顯滯后,導致局部地區氯氣銷售相當困難,在一定程度上制約了氯堿企業的開工負荷變化,氯堿企業擴張也逐步理性。

2、補短板:環保力度不斷加大 氯堿行業面臨一定調整

氯堿行業作為高耗能、高污染等行業,環保一直是行業的一個短板之一,近幾年化工事故頻發、以及史上最嚴格《新環保法》的出臺及實施,公眾對于環境保護的關注度與日俱增,環保對于氯堿行業影響越來越明顯,部分氯堿企業因環保不達標被勒令叫?;蛘攥F場的事例比比皆是。眾所周知的是,天津港事件導致的環保危機,直接加快了天津市內兩大化工企業天津化工及天津大沽化工的搬遷進度。

而對于具體產品來講,燒堿的自備電廠的脫硫脫硝設備是否完善、PVC的無汞觸媒催化劑的使用、氨堿法純堿的廢水問題等等,這都是氯堿行業內需要重點關注的環保問題,尤其是近幾年在霧霾問題持續嚴重,公眾環保及空氣改善呼聲日益高漲的情況下更應該牢固樹立企業的社會責任。

3、物流行業上升為國家戰略 氯堿企業需倍加重視

物流業上升至國家戰略,物流業對于化工產品的影響愈加不可忽視。而燒堿作為危險品,無論是液體燒堿還是固體燒堿,其重要性不言而喻。而PVC及純堿、電石行業同樣如此。地區性嚴查危險品運輸及超載,導致部分氯堿企業物流成本增加明顯,對于企業來講帶來一定的成本分擔,因此對于企業來講,好的物流條件非常重要。

4.降成本 氯堿企業需重視精細化管理

近幾年氯堿行業整體盈利狀況不理想,一方面疲軟的宏觀環境導致終端需求表現不佳,從而對于氯堿行業難有強勢支撐;另一方面,國外的平淡的經濟表現,也使得出口市場難以對國內帶來良好提振作用。因此在大環境整體表現均不佳的情況,氯堿企業應該主動作為,做好精細化管理,精簡節約,無論采購成本、銷售成本等均要精細控制,才能最大限度的提高企業的抗風險能力。

因此綜上所述,目前中國經濟非常重要和關鍵的時期,對于氯堿行業來講,也將是承前啟后的關鍵時刻,行業調整繼續加快、產能重組、結構調整、環保、物流等均成為未來氯堿行業發展的關鍵詞,我們也相信,氯堿行業一定能夠通過調整,度過這個陣痛期,進入一個新的良性發展周期。

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